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育成選手制度（いくせいせんしゅせいど）とは、日本のプロ野球（日本野球機構、NPB）において育成を目的として球団の選手契約枠を拡大する制度。 == 概説 == NPBでは支配下登録選手枠の上限が最大70人までとなっており、それを越えてしまうと、以前は練習生（公式戦の出場はできないが、チームの練習には参加可能）という扱いとなっていたが、その制度を利用して球団が有望な学生を他球団のスカウトからの接触を絶つ目的で球団職員名義の練習生としてユニフォームを着て球団の施設で練習をさせて囲い込む例（伊東勤、大豊泰昭、中込伸の例）が出たため以後は練習生契約は禁止されていた。しかし、アマ野球、特に社会人野球での廃部が相次ぎ野球選手の裾野の狭まりへの対策と将来の有望な若手選手らを育成する観点から、に「準支配下登録選手」の制度設置を審議。11月に開かれた実行委員会の席で正式に導入されることが決まった。本制度の決定には広島東洋カープの常務取締役球団本部長の鈴木清明の方針をヒントに読売ジャイアンツの代表の清武英利の強い推進があった。 なお、このとき一部の球団より「選手枠の上限を撤廃すべき」という主張もあったがルール改正には至らなかった。 制度には「育成選手」と「研修生」の2つのカテゴリーがある。いずれも中学（卒業3年間）、高校、大学の翌年度卒業見込みのある者（2005年度のみ事前の折衝が間に合わず高校生は対象外）、並びに社会人野球（日本野球連盟登録チームに在籍する）選手、NPB以外の国内プロ野球〔四国アイランドリーグplusなどの独立リーグ〕に在籍している選手含む。但し、企業所属チームの選手は「技術向上と社会教育」という育成制度の理念から外れるとして育成指名はできない）、プロ野球の選手として一度入団しながら自由契約になった選手が対象となる。外国人選手に関しては特に規定はない。育成選手、研修生とともに、将来は、アメリカ・メジャーリーグの要領でのアカデミー形式によるリーグ戦の実施、あるいは社会人チーム登録をして社会人野球の大会出場なども検討されている。代表例がに開始されたイースタン・リーグ チャレンジ・マッチや、に編成された読売ジャイアンツ、千葉ロッテマリーンズの2球団に所属する育成選手から成る連合チーム「シリウス」における活動である。 しかし、に中日ドラゴンズが上限一杯となった支配下登録選手枠を空けるため金本明博をウェーバー公示にかけた上で育成選手として再契約を行おうとしたことに日本プロ野球選手会が抗議するなど、制度が定着するに従って一部で論議が発生している。この騒動を受けて、シーズン中の支配下選手から育成選手への契約切り替えは禁止されることになった。ただし、若手選手の育成という観点からは外れた使われ方をしている事例も発生している〔プロ野球亭日乗：人材発掘か、ベテランの再生か――。育成選手制度を巡る“同床異夢”。 - 2011年11月2日 Number Web〕。育成選手の最高齢はにソフトバンクの育成選手であった藤田宗一の39歳である。 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「育成選手制度 (日本プロ野球)」の詳細全文を読む スポンサード リンク
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